Zarządzanie projektem

1. Słów kilka o projektach

• co to jest projekt?
• cykl życia projektu

2. Polityka projektu

• ocena środowiska
• określenie celów
• ocena potencjału
• zdefiniowanie zadań i problemów
• opracowanie rozwiązań
• weryfikacja i doskonalenie rozwiązań

3. Sprecyzowanie celu projektu

• zasady określania celu
• ustalenie priorytetów

4. Przepływ informacji w zespole

• wdrażanie optymalnych sposobów porozumiewania się w zespole
• identyfikowanie umiejętności i zasobów grupy
• zasady udzielania informacji zwrotnych

5. Zespół projektowy

• menedżer projektu – styl zarządzania a specyfika grupy i zadania
• możliwości i potrzeby członków grupy na różnych etapach rozwoju zespołu
• zjawiska społeczne w grupie współpracowników (na różnych etapach rozwoju zespołu)
• systemy ról pełnionych w grupie

6. Sprecyzowanie celu projektu

• określenie wymogów (nieprawidłowo lub nieprecyzyjnie sformułowane wymogi, zmiany wymogów, zbyt drobiazgowe definiowanie wymogów, problemy priorytetów brakiem lub zbyt dużą elastycznością)
• ustalenie priorytetów
• kilka rad

7. Planowanie i kontrola projektu

• planowanie i niepewność
• zakres planowania i kontroli
• narzędzia planowania i kontroli
• budżet
• zasoby ludzkie
• zasoby materialne

8. Model rozwiązywania problemów wg Deminga 9. Techniki wspomagające rozwiązywanie problemów i stymulowania efektywności pracy zespołowej

• reakcje przeciwne
• partycypacja
• burza mózgów
• kruszenie obiektu (odwrotna burza mózgów)
• kontrolne listy pytań
• technika Pareta
• prowokowanie wątpliwości

10.Kilka rad dla menedżera projektu

Czas realizacji warsztatu:
2-3dni (18 –27) jednostek dydaktycznych)