• co to jest projekt?
• cykl życia projektu

• ocena środowiska
• określenie celów
• ocena potencjału
• zdefiniowanie zadań i problemów
• opracowanie rozwiązań
• weryfikacja i doskonalenie rozwiązań

• zasady określania celu
• ustalenie priorytetów

• wdrażanie optymalnych sposobów porozumiewania się w zespole
• identyfikowanie umiejętności i zasobów grupy
• zasady udzielania informacji zwrotnych

• menedżer projektu – styl zarządzania a specyfika grupy i zadania
• możliwości i potrzeby członków grupy na różnych etapach rozwoju zespołu
• zjawiska społeczne w grupie współpracowników (na różnych etapach rozwoju zespołu)
• systemy ról pełnionych w grupie

• określenie wymogów (nieprawidłowo lub nieprecyzyjnie sformułowane wymogi, zmiany wymogów, zbyt drobiazgowe definiowanie wymogów, problemy priorytetów brakiem lub zbyt dużą elastycznością)
• ustalenie priorytetów
• kilka rad

• planowanie i niepewność
• zakres planowania i kontroli
• narzędzia planowania i kontroli
• budżet
• zasoby ludzkie
• zasoby materialne

• reakcje przeciwne
• partycypacja
• burza mózgów
• kruszenie obiektu (odwrotna burza mózgów)
• kontrolne listy pytań
• technika Pareta
• prowokowanie wątpliwości

Czas realizacji warsztatu:
2-3dni (18 –27) jednostek dydaktycznych)